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新甘肃·甘肃法制报通讯员 尚涛

    近年来，定西市安定区人民法院紧跟深化司法体制改革步伐，不断推动执行工作创新发展，打造执行“区块链”，实质破解“执行难”。

                                                 区块化分配权力   防止执行权集中

    安定区法院借鉴“区块链”理念架构和“要素式”审判模式，根据执行流程运行特点，明确区分执行核心事务与执行辅助事务，员额法官主要研究基本案情、集中精力推动执行进程，将执行流程划分为通知文书区、网络查控区、组织实施区、结案归档区四大模块，将同类事务高度集约，先后节点紧密接续，落实区块责任，把牢区块质量，点线面共同发力，区块链整体联动，解决传统执行模式面临的诸多问题。

                                       要素化配置岗位    盘活人力资源优势

    将“1+1+1”的单个、分散式的办案团队整合为“1+1=N”的结构化、模块化办案团队，因需设岗，人岗相适，经过合理测算和运行磨合，每个执行区块链团队通知文书区配置书记员，主要负责执行通知、财产报告类文书制作、送达；网络查控区配置书记员，负责执行财产网络查控、文书上网；组织实施区配置法官、法官助理，负责强制措施运用、依法处置财产、裁决文书制作；结案归档区配置书记员，负责纸质卷宗扫描、归档。执行事务集约中心建成数字化、集成化、智能化执行指挥中心，既节约了人力资源成本，又盘活了现有执行力量，实现了执行工作和执行队伍的破茧重生。推进专业化团队建设， 强化执行业务能力培养，人随事派、人随岗定、人随案走，通知文书区、网络查控区、组织实施区、扫描归档区等四大功能区分工负责，实现岗位有专人，术业有专攻。

                                        流程化协同运转  提升案件执行效率

    遵循执行流程，强化节点管控，运用大数据“智慧执行”。执行局接收案件后，系统会自动提起集约查控，通知文书区制作通知文书，完成送达；网络查控区在系统完成自动查控后立即提起首轮网络查询，完成案件资金冻结，并移送组织实施区，办理财产查封、冻结、扣押、划拨，完成评估、拍卖，适时决定采取限制高消费、司法拘留、列入失信名单、追究拒不履行生效判决、裁定的刑事责任；扫描归档区完成组织实施区移交的纸质卷宗扫描、归档。

                                         扁平化运行管理   提升司法权威公信

    建立以法官为执行内核，法官助理为中坚力量，书记员、司法警察为外围辅助，层次分明、包容迁就的新型区块链团队。3个团队，对执行事务专业化分工、集约化办理、一体化推进，避免了执行事务缠身、首尾不得兼顾、执行效率低下的弊病；4个区块，分段集约、彼此牵制、相互监督，铲除了滋生“金钱案”“关系案”“人情案”的土壤；1个链条，区块联动、同频共振、整体发力，努力防范化解各类风险，着力优化法治化营商环境，努力提高执法司法公信力。

    在执行区块链新型办案团队实施后，执行质效显著提升，执行事务管理更加精细，执行工作满意度显著提升。今年以来，安定区法院执行案件综合管理指标和“3+1”核心指标跃居全市法院前列，执行案件执结率、首次执行案件执结率排名全市法院第二位，结案平均用时同比缩短10天

责任编辑：王昱璇