陇西法院：推动审判管理迈上新台阶

新甘肃·甘肃法制报通讯员刘鹤敏

今年以来，陇西县人民法院通过完善相关配套措施，使考核指挥棒导向作用更加明显，绩效考核管理更加科学合理，形成了以改革促审执质效提升的新格局，有力促进和激励审执工作良性发展。

陇西县法院科学合理设定审判管理质效目标，年初分层级签订《目标管理责任书》《信息技术应用目标责任书》，将全院审判质效目标分解到庭室、细化到个人，对各指标所占权重进行量化，使各项指标既有超前性，又有可行性，充分调动和发挥干警的能动作用。同时，加强审判执行质效运行态势评估，定期分析案件结案率、调解率、上诉率、发改率、简易程序适用率、“3＋1”核心指标等重要指标变化情况，找出不足，分析原因，及时矫正，自我完善，确保了目标实现和审判工作均衡发展。

通过建立“三查”“三评”机制，陇西县法院积极构建多主体参与、多层次把关的案件质效监督新模式，实现对员额法官所办案件和发改案件的全面评查。同时，建立案件评查结果通报机制和发改案件评析通报机制，对个性问题，责成相关人员限期整改；对共性问题，根据实际情况提交审委会讨论，及时研究制定相关制度和改进措施，切实提高审判人员的办案能力和司法水平。

按照“以绩效考核为抓手，以审判团队为单位”的工作思路，陇西县法院制定相关制度，对个人办案指标、案件质量评查情况等36项指标进行考核。通过绩效考核日常管理机制，引导院庭长积极有效利用审判流程管理系统开展管理工作，依靠信息系统数据分析、《审判管理通报》等形式对工作短板和弱项指标进行分析研判，对标对表制定提升措施，促进审判质效提升。