法治甘肃网讯（新甘肃·甘肃法治报记者 李维琴 通讯员 杨丽星）嘉峪关市检察机关聚焦“高质效办好每一个案件”这一基本价值追求，以改革思维推动检察管理模式转型，全力打造将工作重心从传统的数据管理转向业务管理、案件管理、质量管理协同发力的全新格局。5月6日，嘉峪关市检察机关“三个管理”的经验做法，被最高检《案件管理工作情况》刊发，向全国检察机关提供可借鉴价值的“嘉峪关经验”。
在业务管理层面，嘉峪关市检察院坚持“精准施策”。充分发挥党组领导核心作用，结合本地实际制定《一体抓好“三个管理”工作措施》，配套思维导图明确责任分工，保障管理工作有序推进；提升检察委员会履职能力，通过规范委员履职、强化跟踪督办，将重大、有影响案件纳入审议范围，有效提升决策水平与效率；创新质效分析研判模式，以“大管理”思维为引领，交替开展综合与专项分析，动态掌握业务态势，及时纠偏改进。
在案件管理环节，嘉峪关市检察院以“实”为要，全链条保障办案质效。通过建立健全《关于推进刑事检察高质效办案的若干规定》等一系列制度，夯实案件管理规范化基础；明确业务部门与案管部门职权边界，强化多部门协同，形成管理闭环；推进流程监控实质化，创新融合监督管理模式，实现从“纠错”到“预警”的转变，确保案件办理全程规范。
在质量管理工作中，嘉峪关市检察院秉持“严”字当头，构建“自查+检查+评查”的多层级监督体系。针对基层院办案力量薄弱问题，启动“核查”机制，确保案件质量监督无死角；建立“负面清单”与“履职清单”，通过正负双向评价，压实评查责任，提升办案人员质量意识；强化评查结果运用，针对突出问题建章立制，推动类案管理优化，同时运用“评查+反向审视”机制，提高评查精准度。
责任编辑：高富强
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