法治甘肃网讯（新甘肃·甘肃法治报通讯员 张翻霞）今年以来，陇西县检察院紧紧围绕案件管理主责主业，聚焦宏观管理、微观评价、外部监督、内部监管，推动案件管理工作提质增效。
数据分析+流程监控，夯实检察业务宏观管理。每月进行业务数据分析，发现整体性、趋势性、苗头性问题。每年至少确定四个主题开展类案业务数据分析。做实流程监控，将“数检通”“数据校验管家”与人工核查相结合，形成季度流程监控工作通报，使流程监控更具针对性。做优研判会商，对数据分析发现的问题，召开联席会议，有针对性地商讨出前瞻性解决意见和措施。
案件质量评查+法律文书评选，强化具体个案微观评价。坚持常态化案件质量评查。采取“全员参与+领导带头+专班推进”的案件质量评查模式，今年以来，已对122件案件进行了交叉评查。将法律文书评选与案件质量评查融合开展，使评查人员基于案件本身对文书事实叙述、证据分析、释法说理等方面实现综合评选。注重将“高质效”要求具象化。将积极履职、保障民生、化解矛盾，促进溯源治理等方面具有引领价值的案件作为重点评定对象；在优秀法律文书评选中，更加重视分析论证充分严谨，释法说理明晰透彻的评价标准。
检察听证+人民监督员，推动外部监督提质增效。牢固树立“监督者更要接受监督”理念。通过书面反馈、实地回访、考察验收等方式，对人民监督员的监督意见采纳情况及时进行反馈和说明，今年共邀请人民监督员监督办案80件（次）。始终遵循“能听证尽听证”原则。优化简易听证、集中听证、上门听证等方式，规范听证流程，建立以案件承办部门策划、案管部门落实听证准备、办公室协助做好检务保障的一体化工作模式。
部门协同+结果运用，促进内部监管落实落地。将案件质量评查和法律文书评选结果与检察官业绩考评相结合，并将其作为评价办案质效的重要依据。实行考核双扣分机制，以严的考核制度强化责任传导和落实。加强部门间沟通协调，实现衔接顺畅、协作有力。将案件质量主要评价指标纳入部门评优选先和检察官业绩考评，有效发挥“指挥棒”作用。
责任编辑：高富强
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