今年以来，崆峒区检察院构建起“立体化、多元化、闭环式”检务督察工作新模式，“嵌入式”开展党务、业务、事务督察，助推各项检察工作高质量发展。
立体化布局 变“单兵推”为“协同战”
制定《崆峒区检察院检务督察工作职责及规定》，检务督察实行组长负责制，抽调相关工作人员组成检务督察组。检务督察组在院党组领导下开展工作，成立检务督察室，配备检务督察专干。每次督察前，检务督察组要了解被督察部门的基本情况，并通知被督察部门检务督察组的任务、开展工作方式、时间安排等，做到针对性强、实效性好。初步构建起以院党组为领导、检务督察组为纽带、检务督察室为平台的三级管理网格，不断夯实检务督察工作基础。
多元化模式 变“一元化”为“多维度”
聚焦“党务+业务+事务”开展督察，实现对队伍有效管理、检察权有效运行等“一揽子”监督。每月进行党建、事务、作风、重点工作“四项联合督察”，每季度围绕案件办理质效、办案风险防控、指标数据完成情况等方面进行一次专项督察，形成督察情况通报，向院党组汇报工作开展情况。制定《崆峒区检察院关于扎实开展“三抓三促”行动加强督查工作的通知》，围绕区委和上级检察机关提出的重点任务、重点举措、重要要求，聚焦决策督办、专项督办、党组重点督办三类事项11个方面进行检务督察，并发出督察通报。目前，共开展检务督察9次，发现25个问题，已全部督促整改。
闭环式管控 变“软约束”为“硬杠杠”
检务督察采取定期和不定期相结合方式，督察情况通报见人、见案、见事，情节严重的专门下发督察反馈单，并督促抓好整改，把有效监督一贯到底，切实做好督察“后半篇”文章。将司法作风、廉洁自律、办案质效等督察情况，作为检察官业绩考评、干部选拔任用、员额检察官遴选考核考察的重要依据。（新甘肃·甘肃法治报记者 张小锋）
责任编辑：韩小月
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