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优化勤务模式 盘活警力资源

——麦积公安分局深入开展“交所融合”品牌创建

新甘肃·甘肃法治报记者 齐洪德

　　今年以来，天水市公安局麦积分局立足派出所主防职能定位，进一步健全完善工作机制，深入开展“交所融合”品牌创建工作，优化勤务模式、盘活警力资源，实现基层警务效能最大化，有力维护了农村地区安全稳定。

深化警种融合 建立警务管理新机制

　　充分整合农村派出所和农村乡镇交警中队警力资源，交所融合、资源整合、效能聚合，不断提升基层公安战斗力。

　　按照“因地制宜、试点先行”思路和“编制不变、资源共享”原则，将原先14个乡镇交警中队的48名民辅警与当地派出所警力合并，实行派出所所长负责制，由派出所教导员、副所长或综合能力强的民警担任交警中队长，在派出所加挂交警中队的牌子，实行“两块牌子、一套人马”。同时，全面落实“一村一辅警”机制，优先将新警分派到农村派出所进行锻炼。

深化勤务融合 增强联动作战新效能

　　健全交警中队与派出所在指挥调度、警情研判、社会面巡防等方面体制机制，不断提升治安管理和事故处置能力。

　　变“令出多门”为“集中指挥”，改变条线“各自为战”指挥管理模式，由指挥中心统一调度，派出所综合指挥室统一收发上级指令，第一时间传达至一线民警并指导现场民警开展警情处置，实现了指挥调度扁平化、精准化、科学化、规范化，确保了“情指行”一体化实战化运行机制落地见效。

　　彻底改变了以往“交警管线、派出所管片”传统警务模式，通过整合资源、以点带面、一体联动，构建了“维护治安、管理交通、保障安全、服务群众”于一体的全新警务模式，形成了派出所以最小作战单元的形式快速出警处置交通、刑事、治安、救助等各类警情和案事件的良好工作局面。

　　全面推行“治安+交通两位一体”加强版社区警务模式，充分发挥派出所社区警务工作人熟、地熟、情况熟的特点，将派出所警力充分融入交警中队路面查处、隐患排查等工作中。同时，以农村网格为载体，充分整合379处交通安全劝导站、379名交通安全劝导员以及581名专职网格员队伍力量，形成了联勤联动、联防联治工作合力。

深化业务融合 提高执法服务新水平

　　坚持“一警多能”“效能聚合”工作思路，通过教育培训、业务整合等措施，不断提升基层民警执法办案和综合服务水平。

　　组织交警中队和派出所通过办班培训、以战代训、队所自训等多种形式，加大教育培训力度。建立“日通报、周分析、月研判”制度，每日对辖区交通管理、重大敏感警情等工作进行通报，每周对警情处置、案件侦办、交通管理等环节出现的问题进行分析，每月开展集中会商研判，共同研究制定解决对策。

　　全面深化“放管服”改革，有序将车驾管、违章处理等业务下发至派出所，实现户籍、交管等业务一窗通办，安排专人指导群众办理业务，打通服务群众“最后一公里”，让群众少跑路，推动便民惠民举措更加深入人心。

责任编辑：韩小月