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　　近年来，红古区立足全区实际，积极搭建地企沟通桥梁，完善地企社会治理机制，做实网格化服务管理工作，在推进重大项目建设、解决信访突出问题、加强社会治理等工作中形成了“共建共治、共荣共享”合力。

把主动创稳根基“扎”进企业内

　　红古区委政法委以主动创稳行动为契机，统筹推动辖区企业成立以“一把手”为组长、分管领导为副组长、各部门负责人为小组成员的工作领导小组，建立了渠道畅通、及时准确、处置快速、反应灵敏的信息机制。

　　“每逢重要节点，红古区委政法委会召集我们召开地企联动工作会议，分析研究解决现存问题，安排部署阶段性工作。”窑街煤电集团有限公司相关负责人说。

　　记者了解到，红古区委政法委督促企业将市域社会治理、主动创稳工作纳入日常管理目标，建立健全安全生产与综合治理的管理体系，落实责任到人，企业内部形成了上下联动、齐抓共管的责任管理机制，实现了问题随时随地解决。

把网格管理触角“伸”到企业中

　　以“多网合一、一网统揽”为思路，红古区建立了64个企事业专属网格，其中企业专属网格28个。在这28个企业专属网格内，又组建了28支群防群治队，队员是企业内负责安全、综治、维稳和信访的科室骨干人员。

　　做好“自己的事”、看好“自己的门”、管好“自己的人”、扛好“自己的责”，红古区通过企业专属网格，做好了日常巡查防护、安全隐患排查、矛盾纠纷化解、应急救援处理和突发事件处置。

　　红古区委政法委相关负责人说：“所有网格员都要学习注册使用‘陇情e通’APP和‘小兰帮办’APP，对安全隐患、矛盾纠纷、事件信息进行及时反馈，实现‘一网通办’优服务、‘一网统管’强监测、‘一网共治’保稳定、‘一网联动’快处置的网格化服务管理。进一步推动社会治理力量在企业网格聚合、隐患在企业网格排查、矛盾在企业网格化解、问题在企业网格解决。”

让矛盾纠纷隐患“化”在企业里

　　依据《红古区矛盾纠纷归口管理制度》，红古区小兰指挥中心积极推动企业参与矛盾纠纷化解，成功解决了一批农民工工资被拖欠等事件。

　　今年年初，14名河南籍农民工应项目承包商邀约来到红古区，承建某集团下属单位的土方工程。后因承包商实际支付工资与当初电话约定的工资不符，开工后，14名农民工表示要集体辞工，承包商以未签订合同为由，拒绝支付前期已产生的劳动报酬。

　　红古区小兰指挥中心受理此矛盾纠纷后，依据工作会商机制，召开联调联动会议，在短期内达到了项目承包商与14人达成和解协议的良好效果。拿到劳动报酬和来回交通补偿费用后，14名农民工对红古区小兰指挥中心工作人员表示感谢。据了解，红古区小兰指挥中心已累计化解此类矛盾纠纷12件，化解率100%。（新甘肃·甘肃法制报记者 杨丹）

责任编辑：韩小月