今年以来，天祝县持续以网格化治理为抓手，创新推行“一线岗”工作模式，通过下沉服务力量、延伸治理触角，构建矛盾早发现、风险早预警、问题早处置的基层治理新格局，让网格成为感知风险的“第一触角”和服务群众的“前沿阵地”。
网格“蓝马甲”织密基层治理网
在华藏寺镇文润社区，网格员每周二都会身穿“蓝马甲”走访网格，对重点区域、重点人群开展常态化巡查。“我们既是信息员、调解员，也是宣传员。”第九网格网格员何万寿介绍，通过“日巡查、日报告”机制，网格员日均采集上报人口、治安等基础信息30余条，今年已成功化解邻里纠纷、安全隐患12起。
全县440个网格配备专职网格员、创稳网格员、十户联防长2685名，依托“陇情E通”平台累计上报信息36万余条，实现网格内“人、事、地、物、组织”全要素动态管控。文润社区还整合十户联防长、老党员等力量组成志愿巡逻队，构建“每日重点巡、每周全面巡”机制，推动90%以上矛盾纠纷化解在网格内。
“五件装备+四网融合”提升治理效能
天祝县为网格员配备一本工作手册、一个宣传喇叭、一把照明电筒、一张折叠板凳、一部手持终端“五件装备”，让“蓝马甲”成为基层治理的“流动前哨”。同时建立“警网+检网+法网+司网”四网融合机制，推动法官、检察官、警官、律师下沉网格，实现隐患联治、矛盾联调、服务联动。今年以来，通过“四网协同”处置突发事件15起，提供法律咨询200余人次。
本土模式激活治理“神经末梢”
结合藏族文化传统，天祝县创新“一条板凳工作法”“一碗烩菜办丧事”等16种基层治理模式，将群众工作融入日常交流、民俗活动中。如通过“板凳会”现场调解草场纠纷、邻里矛盾，依托传统“烩菜宴”宣传移风易俗政策，实现治理需求与文化习俗的深度融合。
“我们要让网格成为群众‘家门口的服务站’。”天祝县综治中心主任王殿富表示，下一步将优化“一线岗”工作流程，深化部门联动，打造更多具有民族特色的治理品牌，为县域经济社会发展筑牢平安稳定根基。
（新甘肃·甘肃法治报记者 王建庆）
责任编辑：高富强
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