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突出服务促工作 完善制度强保障

——武威监狱企业财务科综合治理取得明显成效

在监狱综合治理中，武威监狱企业财务科紧紧围绕业务工作中存在的沉疴积弊，深入分析，认真研判，明晰措施，形成职责明确、风险可控、机制完善、服务到位相结合的企业财务管理特色。

深化认识降风险

企业财务科针对各级各类财务检查、税务稽查等通报上反馈的财务管理工作中存在的共性和个性问题，组织科室全体财务人员认真学习并讨论财务风险日常表现形式，主要为“专业水平有局限，业务处理靠经验”“工作作风不细致，业务流程不规范”“思想防线不牢固，风险意识不够强”等，并讨论措施积极应对并整改。在防范财务风险思想警示教育方面，采取正面引导和反面警醒相结合的方式，通过科室内部轮岗促使财务人员全面熟悉业务办理流程、召开业务学习及经验交流座谈会及时了解和掌握财税政策新变化及新要求等方式，切实提高财务人员的业务能力和综合素质，增强财务风险防范意识。持续加强思想警示教育和执行力建设，在严格执行内控制度、履行业务规程的同时，以落实不相容岗位分离、多级审核把关、集体讨论决策、重要事项请示、定期风险排查为抓手，有效遏制财务风险。

完善机制解难点

为进一步规范公司发票管理，明确发票管理职责，有效防范公司涉税涉票风险，明确区分企业财务人员岗位变动、工作交接责任，确保财务工作的前后衔接，企业财务科针对企业生产经营中存在的生产单位对企业发票管理要求不明确、企业财务人员工作交接职责不明晰等问题，结合体制机制所需、日常管理所需、监督检查所需、经验做法固化四个方面，制定财务人员工作交接管理办法。为充分调动企业生产经营工作积极性，进一步规范奖励基金的提取发放，企业财务科聚焦民警职工关心关注的薪金待遇问题，修订奖励基金管理办法，对公司奖励基金用途、发放范围作了详细完善。

突出服务提质效

企业财务科紧密结合工作实际，深入查找工作中存在的沉疴积弊，坚持力行力改，紧紧围绕业务经办部门和经办人员对财务管理制度不了解、对报销附件凭据资料要求和报销流程不清楚等问题，突出“服务”属性，将报销业务工作要求和标准由经办人员咨询财务部门向财务部门主动宣讲转变，归纳梳理、整合优化常用报销附件资料，制定详尽的报销流程，下发通知供各单位学习掌握运用，同时专门针对业务部门常见报销事项跟进开展交流培训，使报销经办部门和业务经办人员掌握报销流程，熟悉报销附件资料，为进一步规范财务行为、有效提高工作效率起到了积极推动作用。

通过结合实际转变工作思路、突出服务整治沉疴积弊、切合实际建立长效机制，武威监狱企业财务科形成了服务和约束相结合的企业财务管理工作特色，确保综合治理取得了实实在在的成效。（新甘肃·甘肃法制报记者 龚利芳 通讯员 朱东映）

责任编辑：高富强